Sobota, 14. marec 2026
Mimoriadne správy
- Rusko podniklo nočný útok na okolie Kyjeva, drony a rakety si vyžiadali obete aj zranených
- Severná Kórea odpálila sériu rakiet. Juhokórejská armáda hlási približne desať balistických striel
- Vývoj situácie v Iráne má rôzne scenáre, politológ hovorí o bezpečnostných aj ekonomických rizikách pre Európu
- Irán 48 hodín po útoku. Režim na kolenách, ale svet je bližšie k vojne než k mieru? – FOTO
- Námestník iránskeho ministra zahraničných vecí čelí žalobe pre účasť na zločinoch proti ľudskosti
Firmy málo počúvajú zamestnancov, priepasť medzi potrebami vedenia a pracujúcimi je veľká
4.8.2024 (SITA.sk) - Priepasť medzi potrebami vedenia firiem a potrebami ich zamestnancov je veľká. Dokazuje to prieskum spoločnosti SCHREIBER group, podľa ktorého 78 % pracovníkov bojuje s wellbeing balansom medzi prácou a súkromným životom.
A hoci zanietenosť zamestnancov výrazne prispieva k vyšším ziskom podnikov, zamestnávatelia priznávajú problém s nezáujmom zamestnancov o výsledky. Rovnako sú však aj zamestnanci nespokojní s tým, ako ich potreby vnímajú firmy.
Vplyv manažérov je veľký
„Navyše, 91 % zamestnancov uvádza, že sú menej produktívni v práci práve pre neriešenie ich wellbeingu,“ konštatuje na základe prieskumu spoločnosti SCHREIBER group jej výkonný riaditeľ Martin Miklánek.
Úspešné príbehy pritom potvrdzujú, že ak líder nájde cestu ku kľúčovým ľuďom, podnik dokáže zaviesť potrebné zmeny. Vplyv samotných manažérov je veľký, až 70 % opýtaných verí, že ich manažér, respektíve nadriadený, má na ich mentálne zdravie väčší vplyv ako doktor.
„Pozitívny vplyv má následne dopad na spokojnosť vedenia a zamestnancov, čo sa prejaví aj na produktivite,“ doplnil Miklánek. Mnohé firmy sa však podľa odborníka často len tvária, že počúvajú zamestnancov, no reálne prístup nemenia.
Firmy nevedia, kde začať
„Vtedy potrebuje spoločnosť externý impulz. Kým v športových tímoch to môže byť zmena trénera, kapitána, alebo teambuilding zameraný na tímovú komunikáciu, v podniku to býva nájdenie spoločnej potreby, napríklad wellbeingu,“ konštatuje Miklánek.
Firmy často nevedia, kde začať. Ak chcú podľa odborníka úspešne budovať employment branding, mali by mať jasnú predstavu o svojej identite a kultúre pracoviska, ako aj komunikácii voči zamestnancom a spoločnosti.
Výsledky prieskumov opakovane ukazujú, že podniky by sa mali prioritne zamerať na manažment ľudí a procesov, ako aj wellbeing programov. Do veľkej miery si to aj uvedomujú. Až 59 % opýtaných chce ešte tento rok investovať do zdravotných a wellbeing programov viac ako v minulých obdobiach.
Viac k témam: Firmy, Manažér, Prieskum, Zamestnanci, Zamestnávatelia
Zdroj: SITA.sk - Firmy málo počúvajú zamestnancov, priepasť medzi potrebami vedenia a pracujúcimi je veľká © SITA Všetky práva vyhradené.
Copyright © SITA Slovenská tlačová agentúra a.s. Všetky práva vyhradené. SITA Slovenská tlačová agentúra a. s. si vyhradzuje právo udeľovať súhlas na rozmnožovanie, šírenie a na verejný prenos tohto článku a jeho častí.
Blahov spor s Esetom bude musieť mestský súd rozhodnúť znovu, Krajský súd nesprávny rozsudok zrušil
Šutaj Eštok sa zbavil 146 upratovačiek. Policajní odborári nesúhlasia, podľa PS ide o kšeft za 11 miliónov eur – VIDEO
Ľudskoprávna koalícia upozornila na zhoršenú situáciu v oblasti ochrany ľudských práv, o problémoch informovala výbor OSN